公司绩效考核制度(实用第八条 根据集团经营管理的特点,绩效管理的周期设置如下:公司绩效考核制度(实用篇2经理年实得绩效薪酬=年度绩效薪酬基数×年度绩下面是小编为大家整理的公司绩效考核制度(实用5篇,供大家参考。
公司绩效考核制度(实用篇1
第八条 根据集团经营管理的特点,绩效管理的周期设置如下:
公司绩效考核制度(实用篇2
经理年实得绩效薪酬=年度绩效薪酬基数×年度绩效考核系数-月度绩效薪酬总额。
公司绩效考核制度(实用篇3
第四十四条 人力资源部每月按照集团规定的绩效薪酬标准值和绩效考核结果计发月度绩效薪酬,年终按照部室绩效考核成绩和个人考核成绩计发年终奖。
公司绩效考核制度(实用篇4
第二十七条 分解计划目标时要考虑时间进度、量化指标、权重、评价纬度、测量方法、评价公式、实现计划目标的必备资源、需其他部门配合的相关要求、实现计划目标的主要流程和主要方法等,尽量不要有遗漏。
公司绩效考核制度(实用篇5
2、 本系统出现重(特)大事故次数超过计划目标中该项规定值的;
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